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        錨定目標(biāo)加速跑、全力沖刺四季度!華信公司召開2024年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

        發(fā)布:2024-10-24 10:06:35   編輯:產(chǎn)業(yè)發(fā)展部(時(shí)源)    閱讀數(shù):601

        為全面總結(jié)前三季度工作成效與經(jīng)驗(yàn),深入剖析當(dāng)前面臨的內(nèi)外形勢(shì)及問題,進(jìn)一步動(dòng)員公司上下錨定目標(biāo),以破釜沉舟之決心、只爭(zhēng)朝夕之態(tài)勢(shì)全力沖刺四季度,確保圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),1023日下午,華信公司召開2024年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、子公司負(fù)責(zé)人、各處室負(fù)責(zé)人、各工作專班組長(zhǎng)等參加會(huì)議。

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        會(huì)上,公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人通報(bào)前三季度各子公司、工作專班經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;資管公司、貿(mào)易專班負(fù)責(zé)人就前期工作開展情況、后續(xù)工作深化舉措以及需協(xié)調(diào)解決的問題作專題匯報(bào)

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        公司黨委副書記、總經(jīng)理艾建軍全面梳理和點(diǎn)評(píng)各子公司、工作專班前三季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。艾建軍指出,華盛公司要加大存量房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售、回款力度以及9-1地塊的開發(fā)進(jìn)度;康居公司要高質(zhì)高效做好資產(chǎn)維修及項(xiàng)目代建工作;華康公司要加強(qiáng)綠化施工養(yǎng)護(hù)及天祿湖公園的日常維護(hù)管理;資管公司要促進(jìn)租金收取率和資產(chǎn)盤活率實(shí)現(xiàn)雙提升;貿(mào)易拓展專班要穩(wěn)健豐富貿(mào)易品類、拓展市場(chǎng)版圖;物業(yè)籌備專班要鍛造優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍、打造物業(yè)品牌;地塊合作開發(fā)專班要積極主動(dòng)加快工作節(jié)奏、提升地塊合作開發(fā)速度。艾建軍強(qiáng)調(diào),一要主動(dòng)出擊,搶占市場(chǎng)先機(jī);二要開拓進(jìn)取,鞏固國(guó)有根基;三要提升服務(wù),打造業(yè)務(wù)典范。

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        聽取匯報(bào)和點(diǎn)評(píng)后,公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋凌翔結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)和未來發(fā)展規(guī)劃,就公司下一步經(jīng)營(yíng)工作提出三點(diǎn)要求,一是緊盯全年目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃補(bǔ)短板。不能“等靠要”思想,要有工作緊迫感,理清思路,拿出方案,針對(duì)當(dāng)前存在的問題迎難而上、逐一破解,力爭(zhēng)在長(zhǎng)板上穩(wěn)增長(zhǎng)短板上求突破;二是推進(jìn)工程建設(shè),質(zhì)量安全兩手抓。加強(qiáng)施工過程控制,切實(shí)做到放管結(jié)合,提高工程監(jiān)管力度,加強(qiáng)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理,重點(diǎn)做好應(yīng)對(duì)極端天氣的應(yīng)急預(yù)案,一如既往做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作;三是激發(fā)人才活力,凝心聚力防風(fēng)險(xiǎn)。圍繞各自管理模式、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、效益水平抓好“三個(gè)安全”通過薪酬激勵(lì)的方式把“守廉潔、有能力、出成績(jī)”的人才選出來、利用好、留下來,合力推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。

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