為進一步提升公司的經營管理能力,拓展新形勢下國有企業(yè)市場化轉型升級的思路,促進公司實現(xiàn)更高質量發(fā)展,3月13日,華信公司開展國有企業(yè)經營管理及市場化轉型升級培訓,公司領導班子成員、各部門、子公司負責人及相關人員參加培訓。
培訓由公司黨委副書記、總經理艾建軍主持,特邀揚州大學教授成新華授課,成教授緊緊圍繞“國有企業(yè)經營管理及市場化轉型的思考”這一主題,主要講解了“國有企業(yè)經營管理存在的問題、國有企業(yè)加強經營管理的措施、國有企業(yè)市場化的含義和總體思路、國有企業(yè)市場化轉型如何實現(xiàn)?市場化轉型背景下國有企業(yè)經營管理的幾個關鍵點”五個方面內容。成教授指出,國有企業(yè)在結合實際構建“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”管理機制的基礎上,要著重向著“搭建國有企業(yè)投資的全生命周期監(jiān)督管理平臺、積極打造城市的數(shù)字化運維樣板、積極打造國有企業(yè)統(tǒng)一的辦公平臺、完善公益性項目的市場化投運機制、擴大企業(yè)的經營性業(yè)務范圍、進行多維創(chuàng)新、樹立有關國有企業(yè)的全新營銷觀念”七個方面進行市場化轉型發(fā)展,要努力提升核心競爭力,增強企業(yè)的持續(xù)增值能力,盡快朝著“技術創(chuàng)新型、綠色發(fā)展型、服務制造型、內外兼顧型、知識密集型”方向轉變,同時要確保合規(guī)經營、注重執(zhí)行力的提升。
通過此次培訓,使參培人員深刻領會到“什么是市場化、市場化轉型的相關理論、市場化轉型的路徑選擇”等方面知識,全面掌握了如何解決新形勢下國有企業(yè)在經營管理中的實際問題,為公司持續(xù)深化改革、更好轉型發(fā)展指明了方向、提供了遵循。下一步,華信公司將緊緊圍繞提高企業(yè)核心競爭力、增強核心功能主題主線,進一步解放思想、轉變思路,堅持市場化導向,強化市場化意識,加快市場化步伐,爭取通過一系列經營成果和管理成效為公司實現(xiàn)更高質量發(fā)展蓄勢賦能。